「逆張り思考」のプロダクトマネジメント──非連続な価値を生み出す意思決定アプローチ

生成AIによりプロダクト開発の難易度は下がりましたが、「作れる」と「売れる」の間には大きな壁があります。容易に開発できるからこそ「無難な正解」に依存し、PMの強いビジョンがないままプロダクトを作っていませんか？その結果、過酷な同質化競争の渦に飲み込まれてしまう罠に陥りがちです。 本セッションでは、周囲に流されず「隠れた真実」を捉えて非連続な価値を生む意思決定アプローチを「逆張り思考」として提案します。成功事例から概念の解像度を高めた上で、PMが現場で筋の良い「逆張り」を着想する思考法を解説。さらに、組織的な合意形成を経て実行・成果着地へ繋げるポイントを掘り下げます。