生成AI時代、PMは事業責任者に進化するともっと面白い〜PMだからこそ事業構造を動かせる時代に〜

生成AIの登場により誰でもプロトタイプを作れる時代になった。だからこそPMには「何を作るか」以上に、事業KPIや提供価値を見極める複眼的な視点が求められている。私は事業の1人目としてPdM兼事業責任者として事業に入った。現在、生成AIのお陰もあり、営業のトップナレッジを教師データ化した社内ツールを営業と開発、CSが自律的にOps改善ツールを開発するなど、PM出身の事業責任者だからこそ変革ができる部分が広がった。本セッションでは、一般的なPMと事業責任者との視点の違いを整理した上で、生成AIによって生まれた「誰もやっていない仕事」をどう見つけ、どう巻き込んでいくのかを具体的に紹介する。