「仲良しで何が悪い」へのアンチテーゼ 馴れ合いからプロとして背中を預け合えるチームを作る

「心理的安全性＝仲の良さ」という誤解が、チームの成果へのこだわりや適度な緊張感を奪っていませんか？本セッションでは、関係性が浅く練度の低いチームを、単なる「仲良し」から「プロとして背中を預け合える集団」へと変容させる実践知をお話しします。曖昧な「察し合い」を排した確認プロセスの設計、同じゴールに向かうための「問い」の提示、そして感情的にならず成果を高め合う「レビューする・される」技術。綺麗な理論だけではない、泥臭く成果に向き合うプロダクトマネジメントのリアルをお届けします。