セッション
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セッション概要
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Track A
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10:15–10:35
価値の検証と学習
事業を1人でゼロから作ったことはありますか。AIに任せた仕事と、任せられなかった仕事の実録
事業をゼロから作ったことはありますか。課題を見つけて、値段を決めて、売るところまで全部。多くのPdMには分業の向こう側の仕事で、事業責任者の登壇者も例外ではありませんでした。だから本業のかたわらAIと二人で自己理解の事業を作り、気づきました。安くなったのは実装ではなく、「事業を丸ごと回してみる」の学習コストだと。無料診断ツールから始まり、100人以上のユーザーインタビューを通して、記事、教本、研修へ。主商品はWebアプリではなく研修コンテンツでした。売上の実数まで隠さず見せます。成功譚ではないからこそ「これならできるかも」と思えるはず。事業を作るコストはもう変わっている。この感覚と、週末から始める方法を持ち帰ってもらいます。
登壇者

柳川 慶太
BASE株式会社 / 複眼道場
執行役員
BASE株式会社執行役員。エンジニア→PdM→事業責任者とキャリアチェンジし、現在は金融事業の責任者として事業戦略・プロダクト戦略・組織戦略の全てを統括。
プロダクトで勝負する会社において、事業計画から企画から開発まで全て一貫して進めることの重要性を主張し、自ら実践する。
noteでプロダクトマネジメントや事業開発に関する記事を毎週更新。累計100本以上執筆し、エンジニアのキャリアパスとして事業責任者を選ぶ選択肢を発信している。
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